|
11.01.2011 14:40 |
|
Ни для кого не секрет, что услуги являются более сложным продуктом для продажи, чем любой товар. На то есть свои причины. Во-первых, вы не можете заранее «потрогать» результат, который получите. А это значит, что часто, покупая услуги, мы покупаем кота в мешке. Покупатель просто не может увидеть, потрогать, проверить качество или будущий результат от оказания услуги. Эту неопределенность он стремится компенсировать большей степенью доверия к продавцу и компании, предлагающей ему эту услугу.
|
|
|
11.01.2011 14:31 |
|
Быть успешным в наше время, это не просто слова. Для многих это стиль и смысл жизни. Ничего плохого в этом нет. Более того, быть успешным не так-то просто. Многие в наше время начинают, что называется "с ноля". Не у всех это получается, многие не доходят до конца, ломаются под натиском трудностей и временных неудач.
|
|
11.01.2011 14:23 |
|
Одной из наиболее эффективных техник управления временем является матрица Эйзенхауэра (также принцип, метод Эйзенхауэра). Считается, что эта методика разработана и опробована на практике 34 президентом США Дуайтом Эйзенхауером. В основе матрицы Эйзенхауера лежит распределение дел на четыре группы по двум критериям - важность и срочность.
|
|
11.01.2011 12:50 |
|
Фирма «Чириос» в 1941году имела имя «Черри Оутс» (Cheery Oats). Но после того как в 1946 году квакер Оутс пригрозив фирме судебным разбирательством и заявил о своих правах на торговую марку, фирма «Оутс» изменила название на «Чириос» (Cheerios).
Торговец мороженным Элмер Дулин придумал название кукурузным чипсам: «Фритос» (Fritos).
|
|
11.01.2011 12:33 |
|
До сих пор для части населения понятие корпоративной этики остается «Терра инкогнита». Термин слышали все. Но смыл понятия – весьма затуманен и непонятен. Одни считают, что это излишнее ограничение вроде дресс-кода, другие – что это некая отличительная «фишка» компании.
|
|
|
|
