Итак, однажды вы захотели создать свой собственный бизнес. Цель бесспорно стоящая. Тут вам и самореализация, и материальное благополучие, и уважение со стороны друзей-родственников-коллег, и существенный вклад в развитие своего города или страны. Конечно, для этого вы пропадаете в офисе и на переговорах не только по вечерам, но и на выходных, вкладываете с развитие своего дела свои же средства, договариваетесь с партнерами, нанимаете персонал, читаете много новой и ранее неизвестной вам

литературы, меняете свой образ жизни, и вообще не жалеете ни сил, ни времени на создание своего детища.

Как известно, первый этап, который проходит любая организация или бизнес, это формирование, и длится он часто гораздо дольше, чем мы склонны предполагать. Пройдет еще немало времени, недели, месяцы, а может и годы, когда из состояния развития бизнес переходит в состояние роста. Часто этот этап совпадает с замечательным рубежом, когда вы перестаете работать на бизнес, и он работает как минимум сам на себя (или, что еще лучше, начинает приносить первые существенные доходы счастливому владельцу). И после этого проходит еще не так много времени, когда можно наконец-то на секунду остановиться и искренне порадоваться за себя и за свое дело, поскольку только сейчас оно приблизилось к стадии стабилизации. Уже можно все меньше и меньше времени проводить на переговорах, уже прошли те времена, когда ночной сон сокращался до минимума, а выходных в неделе не было. Можно расслабиться и получать своеобразные дивиденды от инвестированных в бизнес сил, средств и времени. Но тут нас ожидает одно маленькое НО. Именно на этом этапе крайне важно не пропустить тот момент, когда бизнес входит в фазу застоя. Да, как бы мы ни хотели этого избежать, но любая организация проходит через этот непростой этап. Очень важно заметить его, прочувствовать и вовремя предотвратить следующую стадию – кризис. Именно в промежутке между этими этапами происходят качественно новые изменения и преобразования в компании. Если же руководство пропускает этот важный момент, то компания либо разрушается, либо реорганизуется в нечто новое, порой отдаленно напоминающее прежнюю организацию.

Помните об этих этапах и не позволяйте собственной деловой близорукости пропустить этап распада.





На дворе осень, и как раз в пору задуматься о том, что нас ждет зимой. Долгие холодные вечера, кружка горячего чая, теплый плед... И хорошо, если наши металлопластиковые окна способны защитить нас от непогоды и зимней стужи.