Изменения неизбежны. Вся наша жизнь состоит из перемен. И хорошо, когда они проходят быстро и не приносят вреда нашей нервной системе. Но чаще всего перемены, в независимости от того, позитивны они или негативны, приносят дополнительные переживания просто от того, что теперь необходимо пересматривать свое поведение, изменяться самому в зависимости от обстоятельств, менять привычки, привыкать к новым людям. И точно так же происходят изменения на работе. Изменяются условия труда, приходят и уходят сотрудники,

возникают новые требования к результатам работы, вводятся новые правила. Даже самые полезные нововведения в большинстве случаев встречают агрессию и сопротивление со стороны работников компании. Что следует помнить, чтобы изменения прошли максимально эффективно и безболезненно для команды?

Во-первых, помните, что ни в коем случае нельзя делать из перемен революцию. Сотрудники должны пройти стадию перехода «от старого к новому». Пусть это происходит плавно (но, конечно же, не растягивается на месяцы). Пусть люди привыкнут к мысли об изменениях в своей работе и соответствующих изменениях в ритме своей жизни. Во-вторых, помните, что любые изменения в компании должны проходить через три этапа:

1.      Сотрудники отказываются от старых способов ведения дел.

2.      Мотивация. Руководство объясняет необходимость перемен.

3.      Появляются новые способы ведения дел. Это вызывает у сотрудников новые силы для реализации нововведений.

Если в компании работает HR, то он помогает работникам справиться со  страхами по отношению к новым правилам. Здесь хорошо провести занятия/тренинги для повышения уверенности в своих силах (особенно если изменения достаточно значительны).

Обычно для реализации нововведений, создается команда активных сотрудников, которые обладают в глазах прочих работников авторитетом, и которые способны быстро адаптироваться в новых условия. К тому же часто изменения приводят в компанию новых людей, потребностей в которых ранее не было. На этой стадии крайне полезны тренинги командообразования, для того, чтобы сплотить свежую команду, а также помочь им наладить рабочие процессы внутри группы. Такие мероприятия помогают лучше узнать друг друга, улучшить коммуникацию, увидеть, кто на что способен и т.д. И не стоит забывать о миссии компании. Доказано, что сотрудники, четко осознающие общие цели и миссию компании, гораздо лучше справляются с поставленными перед собой задачами и быстрее достигают успеха.






Найти хорошую работу - задача не из легких. Мы хотим, чтобы наша работа приносила не только материальное, но и моральное удовлетворение. И зачастую поиски могут затягиваться на долгие месяцы.Работа без хлопотных поисков - на специализированном портале.