Бизнес - это люди. Их идеи, знания, умения, личные качества, опыт и совместная работа в команде. Качество и количество результатов, практически в любом бизнесе, напрямую зависит от качества работы команды и каждого отдельно взятого сотрудника. Хорошие сотрудники - дают хорошие результаты. Тема эффективного подбора персонала, давно уже затерта до дыр. Превеликое множество самых разнообразных методик могут, как помочь, так и запутать менеджера по персоналу или "завсеберущегося" руководителя.

Подбор персонала, тема актуальная как для только начинающегося бизнес-проекта так и для тех кто уже набрал обороты. На какой бы стадии развития не находилась компания важно прояснить один вопрос. Новые сотрудники, которых вы собираетесь нанимать, нужны на короткий срок или же долгосрочно? Если вы ответ "долгосрочно" - то нам нужны люди, которые будут привержены своему делу и компании. И что же?
Один из лидеров компании MCKinsey утверждает: "Мы нанимаем жизненные позиции". Этими словами все сказано. Конечно, у кандидата должны быть определенные компетенции, соответствующие заданному профилю. И это то, чем озадачено подавляющее большинство рекрутеров. Но запомните раз и навсегда: жизненная позиция формируется всю жизнь, а навыкам и знаниям, можно обучиться за достаточно короткое время. Конечно же, при наличии соответственных способностей. Стратегия предельно проста, как и все гениальное. Хотите иметь приверженных и эффективных сотрудников надолго - фокусируйтесь на жизненную позицию кандидата. Всему остальному можно научить. Это будет в разы выгоднее, чем взять хорошее специалиста, за его "знание дела", а потом иметь проблемы, с новым поиском на эту же должность.
"Так что навыки не важны?!". Кончено важны. Но не так как сама суть человека и его система ценностей и убеждений. Согласитесь, ее менять предельно трудно. Да и стоит ли?
Перспективность сотрудника как раз в тех личностных чертах, которыми он обладает по умолчанию, которые хорошо видны в его прошлой деятельности. И абсолютно не важно, связана она с новой деятельностью или нет. Компетенции, дело наживное.