Независимый опрос

Нужны ли тренинги по продажам?
 
Как реагировать на жалобы подчиненных?
28.10.2010 14:51
Реагируйте безотлагательно. Быстро принимайте меры в отношении жалоб. Невнимание к ним может указывать на то, что вы не принимаете их всерьез.
Все оформляйте документально. Вам не нужно, чтобы ваши собственные действия в сложившейся ситуации ставились под сомнение. Ведите записи обо всех мерах и действиях, которые вы предпринимаете, а также фиксируйте дальнейший ход событий.

Собирайте факты. Узнавайте подробности и постарайтесь понять, в чем именно заключается проблема, что произошло, а так же что хочется изменить или сделать работнику. Не забывайте, что в каждом споре есть три стороны: два спорщика и истина. Люди смотрят на вещи по-разному, поэтому старайтесь анализировать их со всех упомянутых точек зрения.
Никогда не кладите жалобы под сукно. Это лишь вызовет негодование у жалобщика. Независимо от того о чем идет речь, вы обязаны с одинаковыми вниманием относиться ко всем поступающим жалобам. Регулируйте время и ресурсы компании, затрачиваемые на принятие мер по жалобам, в соответствии с характером этих жалоб, но сделайте так, чтобы все знали: всем поступающим жалобам уделяется равное внимание.
Предпринимайте те действия, которые вы уполномочены предпринимать. Следите за тем, чтобы не переступать границы ваших полномочий и делегированной вам власти. Реагируйте быстро и по-деловому.
Свяжитесь с жалобщиком. Вы можете решить проблему, но дело не будет закрыто до тех пор, пока человек, обратившийся с жалобой, не узнает о том, как она была решена. Не заставляйте ваших подчиненных ломать голову над тем, насколько серьезно вы отнеслись к их информации.

 

В период межсезонья, многие задумываются о временной работе. Интересной, выгодной. Часто останавливают выбор на недвижимости. Аналитика недвижимости, пожалуй первое с чего стоит начать знакомсто с рынком и его особенностями.
 

Добавить комментарий


Защитный код
Обновить

RSS-подписка

rss

Введите Ваш e-mail:

Смотрите так же