Корпоративная культура любой организации формируется на протяжении нескольких лет и является продуктом коллективного труда всего коллектива, но в первую очередь руководителей компании. Она не существует сама по себе, а тесно связана с определенной организацией. Это то, что объединяет в одну целостную группу всех сотрудников, формирует правила поведения и систему ценностей данного коллектива - как духовных, так и материальных.
Кроме того, что корпоративная культура является серьезным инструментом в управлении работой компании, она предупреждает возникновение конфликтов в коллективе, формирует модель приемлемого поведения сотрудников всех уровней.

Корпоративная культура определяет, как должна проводиться работа с клиентами, какой должна быть система взаимодействия сотрудников организации, а также формирует «неписаные» законы организации, касающиеся внешнего вида сотрудников, формы обращения друг к другу, организации рабочего места и других важных рабочих моментов.
В тех компаниях, где к формированию корпоративной культуры относятся с особым вниманием, наблюдается меньшая текучесть кадров, повышается мотивация сотрудников, создаются более благоприятные условия для раскрытия их потенциала.





На сегодняшний день написаны тысячи книг и статей на тему продаж. Эта сверхпопулярная тематика завоевывает все новых и новых читателей. Активные продажи - что это такое и с чем их едят - в книге Николая Рысева.