|
24.01.2011 20:22 |
|
На первый взгляд может показаться, что методики оценки персонала, его деловых и психологических качеств применяются только при приеме новых сотрудников на работу, но кадровики считают, что подобная оценка должна касаться и тех людей, которые уже долгое время работают на предприятии.
В случае возникновения потребности в замене кадров, например, когда руководитель высшего звена уходит на пенсию, или в декрет, или уволился, то обычно на любом предприятии практикуется не искать нового кандидата на эту должность со стороны, а повысить в должности кого-то из штата.
|
|
17.01.2011 23:05 |
|
Эффективность каждой компании вплотную зависит от рабочего персонала. Мои наблюдения за сетью больших магазинов, за крупными предприятиями привели меня к выводу что персонал там хорошо обучен, вежлив, умеет правильно преподнести свой товар. Правильный выбор кандидата помогает в увеличении производительности, прибыли.
|
|
17.01.2011 23:00 |
|
Уже давно на рынке труда сложилась ситуация, когда кадры перестали быть просто незначительными винтиками системы и обрели свою значимость и ценности. Мало кто из современных руководителей станет возражать, что эффективность деятельности любого предприятия в первую очередь зависит от профессионализма сотрудников данного предприятия.
|
|
15.12.2010 11:36 |
 Как известно "кадры решают всё". Ну если "не всё", то "почти всё". Правильный подбор персонала - это один из важнейших этапов на пути к успеху компании. Самое первое, что необходимо - это чётко знать, какой специалист Вам нужен и какие производственные проблемы он должен решать. Далее следует определиться с требованиями к специалисту претендующему на вакантное место (опыт работы, профессиональные знания, образование и т.д.). |
|
|
|
JPAGE_CURRENT_OF_TOTAL |
