Продолжение статьи "Шесть непростых шагов к достижению успеха"

Четвертая черта, необходимая для достижения успеха, - это особое восприятие времени.

Что это значит? Это означает, что вам нужно научиться двум простым навыкам. Во-первых, выполняя ежедневные задачи, вы должны быть сконцентрированы на настоящем времени. Арнольд Шварценеггер однажды заметил, что одно упражнение, выполненное в состоянии концентрации на нем, стоит десятка таких же упражнений, сделанных в отвлеченном состоянии.

Поэтому вопросы из разряда «А смогу ли я довести проект до конца?», «А хватит ли мне сил?» будут только снижать вашу мотивацию. Большего эффекта вы добьетесь, если будете спрашивать себя: «Что я сейчас могу сделать для достижения следующего этапа?»

Второй навык практически противоположен первому. Он касается умения в деталях представить себе свое позитивное будущее. Некоторых людей взгляд в будущее мотивирует гораздо больше, чем проживание ситуации здесь и сейчас. К тому же в моменты, когда что-то не ладится, вы можете мысленно представить свое будущее и перенестись в него, туда, где все трудности остались позади, и вы справились со своими проблемами. Почувствовав, что цель достигнута, вы можете осознать, что все трудности, через которые вы прошли, кажутся незначительными по сравнению с тем большим результатом, которого вы достигли. Это также способствует повышению мотивации.

Итого: концентрируясь на текущей рутинной задаче, вы можете единовременно представлять себе картину вашего будущего, того, в котором заветная цель уже достигнута. Два этих фактора, объединяясь, повышают вашу  мотивацию в целом.

Пятая компонента – это  максимальная личная вовлеченность в процесс.

Гарри Ферис обнаружил, что чем большее участие человек принимает в проекте, тем более высоким оказывается результат. Даже мелочи будут играть свою роль. На сегодняшний день большинство отраслей превращаются в узкоспециализированную область знаний. Для того чтобы овладеть искусством одной из них, необходимо потратить годы. И именно поэтому все чаще и чаще мы отдаем себя в руки специалистов, не понимая, как они делают свое дело. Гарри утверждает, что это в корне неправильная тактика. Он приводит в качестве аналогии следующий пример. Вспомните, как периодически, будучи членом команды, вы «сидите на скамейке запасных» во время важного совещания или любого другого мероприятия. Возможно, в те моменты это было правильное решение, однако если вы беспокоились за конечный результат, то вы, должно быть, чувствовали себя отстраненно, как будто вас отгородили высоким забором от места событий. Вы были вне игры. В то же время когда мы участвуем в каком-либо действии, мы чувствуем, что можем влиять на ход событий. Участие помогает нам прочувствовать личную вовлеченность, что повышает нашу концентрацию на происходящем. Мы становимся более решительными и активными, что нее может не влиять на результат всего дела. Самостоятельные действия обладают огромной силой, пусть они даже незначительны.

Шестая компонента – сравнение себя с самим собой.

Шестая особенность, влияющая на достижение успеха, заключается в том, как вы будете оценивать свои результаты и с кем себя сравнивать. Современный мир постоянно провоцирует нас сравнить наши успехи с достижениями других людей: новости, газеты, книги и журналы постоянно рассказывают об историях успеха тех или иных людей. И хорошо, если ваши достижения уже столь велики, что вы можете спокойно читать такие рассказы и чувствовать себя от этого еще увереннее. Однако часто сравнение происходит не в нашу пользу. Еще в детстве нам всегда показывали, что есть кто-то лучше. Кто-то умнее, кто-то спортивнее, кто-то добрее. Таких детей приводили в пример и говорили: «Вот, посмотрите, каким нужно быть…» И с тех пор ничего не изменилось. Поменялись лишь линейки, при помощи которых теперь происходит измерение: деньги, власть,  известность. И мы продолжаем смотреть на свои достижения через призму чужих успехов. Это можно использовать – таким образом, мы узнаем, на что способен человек, каких вершин можно добиться, к чему можно прийти. Но при этом полезнее будет задавать себе вопросы другого рода, а именно: «Что я улучшил в своей работе за последнюю неделю? Месяц? Год?» Спрашивая себя об этом, вы будете сравнивать себя исключительно с самим собой, со своими личными успехами. Вы начинаете следить за своим собственным прогрессом, ориентируясь на свой процесс развития. Вспомните, как вы начинали учиться чему-то, например, какой-то спортивной игре или игре на музыкальном инструменте. Ведь бывало так, что, взявшись за что-то, через некоторое время вы бросали свои попытки. А бывало и по-другому, когда ваши тренировки и занятия все-таки приносили свои плоды, и вот вы уже сносно катаетесь на коньках или на лыжах, играете на гитаре или фортепиано. Что влияет в таких ситуациях на вашу настойчивость в овладении новым навыком? Гарри Ферис открыл, что одним из факторов является тот прогресс, который мы замечаем в наших стараниях. Как быстро мы начинаем ехать по льду без падений, как скоро струны начинают издавать приятную мелодию. Мы сравниваем, какими были наши умения в самом начале, и к чему мы пришли в результате. Мы сравниваем себя с собой.

Итак, это и есть шесть необходимых условий достижения успеха в любой деятельности. Соединяясь воедино, они помогают создать образ успеха и неизменно ведут к нему.




Бесспорно, что одной из любимейших карточных игр людей был и остается покер. Тут вам и логика,  и везение,  и наблюдательность, и конечно же, благосклоннсть девушек к чемпиону. Вы ищете для себя партнера? Или может партнерку? Теперь вы знаете, где их можно найти.