На первый взгляд может показаться, что методики оценки персонала, его деловых и психологических качеств применяются только при приеме новых сотрудников на работу, но кадровики считают, что подобная оценка должна касаться и тех людей, которые уже долгое время работают на предприятии.

В случае возникновения потребности в замене кадров, например, когда руководитель высшего звена уходит на пенсию, или в декрет, или уволился, то обычно на любом предприятии практикуется не искать нового кандидата на эту должность со стороны, а повысить в должности кого-то из штата.

Однако большинство кадровиков не учитывают таких вещей, что для выполнения новых обязанностей на новой работе со стороны любого работника требуются новые качества и существуют другие критерии соответствия, даже если «свой» работник прекрасно зарекомендовал себя в коллективе на своей бывшей должности.

Вот именно для этой цели и нужно этого работника еще раз наново оценить, для того, чтобы проанализировать его возможности и способность выполнять новую работу. Ведь часто бывает, что даже самый квалифицированный, добросовестный и исполнительный работник, которым ранее руководили, может не иметь организаторских и лидерских свойств, для того чтобы теперь руководить самому. Поэтому так важно для кадровиков и руководителей научится адекватно оценивать своих подчиненных и коллег.




Стальные двери, входные двери, железные двери, металлические двери, гардиан - это все вы можете найти на сайте http://dveriguardian.ru/. Любая отделка внутри и снаружи.