Рубрики
Независимый опрос
| Ясное видение перспектив - основа руководства |
| 30.07.2010 20:00 | |||
 Умение ясно видеть то, к чему стремитесь вы и руководимы вами коллектив, и как достигнуть намеченного позволяет вам прокладывать прямую дорогу к успеху, ставить достижимые цели и указывать пути, которыми они достигаются. Многие руководители лишены видения перспективы. Они знают, что хотят добиться успеха, заработать деньги, получить повышение или хорошо выполнить работу , но у них нет каких-либо конкретных целей, которые приведут к указанным результатам. Следует представлять себе направление движения или цель в целом, но это бесполезно, если вы не можете разбить процесс на стадии для себя и своих подчиненных. Общая перспектива может помочь вам задать настрой вашим работникам. Если ваша конечная цель заключается в удвоении продукции на складе, добивайтесь этого поэтапно, 10-процентными шажками. Если вы стремитесь достигнуть этого, применив творческий подход к повышению выпуска продукции, можете сообщить о своих намерениях коллективу, чтобы все стремились к общей цел. Единый подход позволит вашему коллективу действовать согласованно, стремясь к достижению этой цели. Перспективы лишены смысла, если речь идет о неосуществимом. Боевой дух подчиненных пойдет на убыль, если менеджер рисует несбыточные картины. Нет ничего хуже, чем отдавать всего себя тому, что не имеет ни малейшего шанса произойти на самом деле. Перед началом школьного сезона, многие школы закупают новую, возможно более качественную, школьную мебель. С этим делом нужно быть очень внимательным. Школьная мебель - комфорт и здоровье детей.
|
